Numéro | 370 |
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Titre | Méthode d'évaluation pour les projets d'appui à l'équipement médical des structures de santé des pays en développement |
Rubrique | Informations générales sur le don d'équipement |
Auteur | Humatem/URD |
Editeur | Humatem/URD |
Résumé | Concevoir et réaliser un projet, et qui plus est un projet d’appui à l’équipement médical, est une action complexe. Même les plus expérimentés peuvent rencontrer des difficultés et réaliser pendant le déroulement du projet ou à son issue, que les résultats ne sont pas toujours ceux escomptés. Dans cette situation difficile, pour ne pas se laisser décourager, pour mieux comprendre, et pour augmenter sa capacité à repartir dans une bonne direction, organiser une mission d’évaluation est la seule bonne solution. Évaluer un projet signifie porter un regard sur ce qui a été fait, décrire comment les choses se sont passées (pourquoi, comment, avec quels moyens…) et quels résultats ont été obtenus. Ce constat s’accompagne d’une explication sur la façon dont le projet s’est déroulé, et d’un jugement basé sur des valeurs, qui apprécie l’ensemble du processus. L’attitude de l’évaluateur doit être la plus neutre et objective possible, puisque le but n’est pas de rechercher des erreurs et des fautifs, mais de tirer un enseignement pour le futur afin de réorienter l’action en cours et de mieux faire la prochaine fois. C’est la meilleure manière de comprendre un projet, d’en tirer les leçons et points essentiels, et de progresser dans sa capacité à mener un nouveau projet. Tous les types de projets peuvent être évalués, et l’évaluation, si elle est bien conduite, est profitable à tous les acteurs participant au projet. Quand les résultats observés sont bien ceux que l’on souhaitait, l’évaluation va permettre d’enregistrer les bonnes pratiques qui ont permis d’atteindre un résultat probant, afin de les garder en mémoire, de les partager, de les reproduire. Elle va aussi permettre de rendre compte aux donateurs de matériel, aux partenaires financiers du projet ou aux populations. Ainsi, dans tous les cas, il est nécessaire de prévoir, pour tout projet, et dès son lancement, une étape d’évaluation, afin d’augmenter ses chances d’apprendre, de progresser, et de répondre le mieux possible aux attentes du partenariat porteur de projet/structure de santé. |
Prix | 0 |
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